فصل بانک - مدیران شرکت بیمه کوثر در میانه سال با بازخوانی عملکرد شش ماهه و میزان تحقق برنامهها، نقشه راه نیمه دوم سال را با تاکید بر رفع موانع اجرایی، افزایش هماهنگی میان ستاد و سرپرستیهای استانی و تمرکز بر تحقق اهداف سالانه بازترسیم کردند.
به گزارش فصل بانک، شورای مدیران بیمه کوثر با حضور مدیرعامل، قائم مقام، معاونان و مدیران ستادی و مشارکت برخط مدیران سرپرستیهای استانی برگزار شد و عملکرد شش ماهه، میزان تحقق اهداف و برنامههای جاری شرکت در این نشست مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.
در این جلسه، سیاستهای اجرایی و اولویتهای شرکت تا پایان سال نیز بررسی شد و مدیران ضمن ارائه گزارش و دیدگاههای خود درباره حوزههای تحت مسوولیت، چالشها و موانع موجود در مسیر تحقق اهداف را تشریح کردند.
بررسی راهکارهای تسریع در اجرای برنامهها، رفع موانع و استفاده موثرتر از ظرفیتهای موجود از دیگر محورهای این نشست بود. در همین چارچوب، بر ضرورت تمرکز بیشتر بر اهداف سالانه و پیگیری مستمر برنامههای پیش رو تاکید شد.
در ادامه این جلسه، بر تقویت هماهنگی میان واحدهای ستادی و سرپرستیهای استانی و استفاده از ظرفیت تمامی بخشهای شرکت برای دستیابی به اهداف تا پایان سال مورد تاکید قرار گرفت.
هم افزایی مدیریتی، حلقه اتصال برنامه و عملکرد
در صنعت بیمه، فاصله میان تدوین اهداف و تحقق عملی آنها تا حد زیادی به کیفیت پایش، سرعت تصمیم گیری و هماهنگی میان واحدهای مختلف وابسته است.
بازخوانی عملکرد در میانه سال از این جهت اهمیت دارد که امکان شناسایی به موقع انحرافها و اصلاح مسیر پیش از پایان سال را فراهم میکند؛ به ویژه آنکه هماهنگی میان ستاد و شبکه استانی، در اجرای یکپارچه سیاستها و برنامههای شرکت نقش تعیین کنندهای دارد.
در چنین شرایطی، تبدیل نتایج این ارزیابی به شاخصهای روشن و قابل سنجش میتواند به بیمه کوثر کمک کند تا اولویتهای نیمه دوم سال را با دقت بیشتری پیگیری کند.
تعیین مسوولیت مشخص برای هر هدف، پایش دورهای میزان تحقق برنامهها و تمرکز بر گلوگاههای اجرایی نیز میتواند فاصله میان برنامه و عملکرد را کاهش دهد و ظرفیت واحدهای ستادی و سرپرستیهای استانی را در مسیر اهداف سالانه همسو کند.
-->