- نوشته شده توسط:
فصل بانک نشریه الکترونیکی تخصصی بانک
-
سه شنبه ۶ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۷:۵۹:۲۰
- ۵ بازديد
فصل بانک - معرفی پنج خدمت جدید از سوی بیمه دانا را میتوان بخشی از برنامه این شرکت برای توسعه بازار خرد، افزایش سهم از مشتریان انفرادی و حرکت به سمت تنوعبخشی در محصولات بیمهای ارزیابی کرد؛ رویکردی که در کنار توسعه پوششهای درمانی و حوادث، بر طراحی بیمههای مسوولیت جدید و تقویت زیرساختهای دیجیتال فروش تمرکز دارد.
فصل بانک - معرفی پنج خدمت جدید از سوی بیمه دانا را میتوان بخشی از برنامه این شرکت برای توسعه بازار خرد، افزایش سهم از مشتریان انفرادی و حرکت به سمت تنوعبخشی در محصولات بیمهای ارزیابی کرد؛ رویکردی که در کنار توسعه پوششهای درمانی و حوادث، بر طراحی بیمههای مسوولیت جدید و تقویت زیرساختهای دیجیتال فروش تمرکز دارد.
به گزارش فصل بانک، بیمه دانا با ارائه خدمات جدید در حوزه بیمه درمان خانواده (انفرادی)، بیمه حوادث انفرادی، بیمه شهروندی خانواده، بیمه مدیران مراکز بومگردی، بیمه ساکنان منازل مسکونی، همچنین صدور برخط بیمهنامه و راهاندازی باشگاه نمایندگان، تلاش کرده است دامنه خدمات خود را از بازارهای سنتی به سمت گروههای جدید مشتریان گسترش دهد.
بازار خرد بیمه در سالهای اخیر به یکی از حوزههای مورد توجه شرکتهای بیمه تبدیل شده است. تغییر سبک زندگی، افزایش تقاضا برای خدمات شخصیسازیشده و توسعه ابزارهای دیجیتال باعث شده شرکتها به دنبال جذب مشتریانی باشند که خارج از چارچوب قراردادهای بزرگ سازمانی قرار دارند.
در این میان، بیمه درمان خانواده (انفرادی) یکی از مهمترین محصولات جدید بیمه دانا محسوب میشود. بازار درمان تکمیلی در ایران همچنان وابستگی بالایی به قراردادهای گروهی دارد و توسعه بیمههای انفرادی میتواند فرصت تازهای برای جذب خانوارهایی باشد که نیازمند پوشش درمانی هستند اما امکان استفاده از بیمههای سازمانی را ندارند.
با این حال، موفقیت این محصول به عواملی فراتر از عرضه آن وابسته است. سطح تعهدات، گستره شبکه درمانی، میزان فرانشیز، شرایط استفاده از خدمات و تناسب حق بیمه با قدرت خرید خانوارها، از جمله متغیرهایی است که میتواند میزان استقبال مشتریان را تعیین کند.
بیمه حوادث انفرادی نیز یکی دیگر از محصولات هدفگذاریشده برای بازار خرد است. این رشته به دلیل ساختار سادهتر، امکان فروش گستردهتر و قابلیت عرضه در بسترهای دیجیتال، ظرفیت مناسبی برای افزایش ضریب نفوذ بیمه در میان اقشار مختلف جامعه دارد.
در بخش بیمههای مسوولیت، بیمه دانا سه گروه هدف شامل خانوادهها، ساکنان منازل مسکونی و مدیران مراکز بومگردی را مورد توجه قرار داده است.
این محصولات در واقع تلاش میکنند ریسکهایی را پوشش دهند که در زندگی روزمره یا فعالیتهای حرفهای برخی گروهها وجود دارد اما تاکنون کمتر در قالب محصولات اختصاصی مورد توجه قرار گرفتهاند.
بیمه مسوولیت مدیران مراکز بومگردی نیز با توجه به رشد گردشگری داخلی و افزایش تعداد اقامتگاههای بومگردی، میتواند یکی از حوزههای دارای ظرفیت توسعه باشد. فعالان این بخش با ریسکهای مختلفی از جمله حوادث برای مهمانان و مسوولیتهای ناشی از فعالیت حرفهای مواجه هستند و ارائه پوششهای متناسب میتواند به گسترش بازار بیمه در این بخش کمک کند.
بیمه مسوولیت شهروندی خانواده و بیمه ساکنان منازل مسکونی نیز در راستای توسعه بیمههای خرد طراحی شدهاند؛ محصولاتی که هدف آنها نزدیکتر کردن خدمات بیمهای به زندگی روزمره مردم و افزایش استفاده از پوششهای پیشگیرانه در برابر ریسکهای احتمالی است.
در کنار توسعه محصولات، صدور برخط بیمهنامه یکی از مهمترین بخشهای این برنامه محسوب میشود. دیجیتالی شدن فرآیند صدور، علاوه بر کاهش زمان ارائه خدمت، میتواند هزینههای عملیاتی را کاهش داده و دسترسی مشتریان به خدمات بیمهای را تسهیل کند.
حرکت به سمت فروش دیجیتال در صنعت بیمه، تنها یک تغییر فناورانه نیست، بلکه تغییری در مدل ارتباط با مشتری محسوب میشود. مشتری امروز انتظار دارد فرآیند خرید بیمه، دریافت اطلاعات، تمدید و پیگیری خدمات با سرعت و سهولت بیشتری انجام شود.
راهاندازی باشگاه نمایندگان نیز نشاندهنده توجه بیمه دانا به نقش شبکه فروش در کنار توسعه کانالهای دیجیتال است. با وجود رشد فروش آنلاین، نمایندگان همچنان یکی از مهمترین کانالهای ارتباطی صنعت بیمه با مشتریان هستند و ارتقای توانمندی آنها میتواند در معرفی و فروش محصولات جدید اثرگذار باشد.
با این حال، تجربه صنعت بیمه نشان داده است که موفقیت محصولات جدید صرفاً به مرحله معرفی وابسته نیست. قیمتگذاری مناسب، سادهسازی شرایط بیمهنامه، آموزش شبکه فروش، اطلاعرسانی دقیق و کیفیت خدمات پس از فروش، عوامل تعیینکننده در تبدیل یک محصول جدید به یک جریان درآمدی پایدار هستند.
در مجموع، بسته جدید خدمات بیمه دانا را میتوان تلاشی برای حضور گستردهتر در بازار خرد و حرکت از فروش سنتی به سمت محصولات مشتریمحور و دیجیتال دانست.
اگر این محصولات بتوانند نیاز واقعی مشتریان را با پوششهای مناسب و فرآیندهای ساده پاسخ دهند، ظرفیت آن را دارند که به توسعه پورتفوی بیمه دانا و افزایش سهم این شرکت از بازار بیمههای انفرادی کمک کنند.
-->